จะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานปรับปรุงการเข้าร่วมในที่ทำงานได้อย่างไร?

จากการศึกษาได้พิสูจน์แล้วว่า การขาดงานของพนักงาน สามารถทำให้นายจ้างต้องเสียเงินเป็นจำนวนมากและจากการศึกษาพบว่าโดยเฉลี่ยประมาณ 2,500 เหรียญต่อวัน

หนึ่งในหลายปัจจัยอาจเกิดจากความเจ็บป่วยและจำเป็นต้องหยุดพักเป็นระยะ ๆ

อย่างไรก็ตามมีสาเหตุที่รุนแรงกว่านั้นที่อาจทำให้พนักงานต้องอยู่ห่างจากที่ทำงานเช่นขาด แรงจูงใจ สิ่งจูงใจและแผนการให้รางวัลที่ไม่ถูกต้องความเครียดและสุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดคือการจัดการที่ไม่ดี

ดังนั้นหากคุณกำลังครอบครองเก้าอี้ HR และพนักงานของคุณไม่ได้เข้าร่วมสำนักงานเป็นประจำก็ถึงเวลาที่คุณต้องลุกขึ้นนั่งและทำอะไรสักอย่าง

วิธีแก้คืออะไร?

นี่คือสิ่งที่ได้รับการจัดการในบทความนี้ มาเจาะลึกกันดีกว่า

สารบัญ

• ผลกระทบของการขาดงานในที่ทำงาน
• จะเอาชนะการขาดงานและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเป็นประจำได้อย่างไร?
  • 1. ทำให้พนักงานมีบรรยากาศที่เป็นมิตร
  • 2. กำหนดเวลาสำนักงานที่ยืดหยุ่น
  • 3. รับรู้และให้รางวัลกับความพยายาม
  • 4. เชิญข้อเสนอแนะและข้อคิดเห็นจากพนักงาน
  • 5. เชิญชวนให้มีความคิดและสนับสนุนให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
  • 6. มีห้องเล่นเกมที่สำนักงานเพื่อการผ่อนคลาย:

ผลกระทบของการขาดงานในที่ทำงาน

การขาดงานบ่อยครั้งของพนักงานในที่ทำงานสามารถระบุไว้ในประเด็นต่อไปนี้ พวกเขาเป็น:

• ผลผลิตได้รับผลกระทบในทางลบ
• ความล้มเหลวในการส่งมอบงานหรือโครงการให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด (พลาดกำหนดเวลา)
• การสร้างรายได้จะได้รับผลกระทบในทางลบในระยะเวลาอันยาวนาน
• การขาดงานของพนักงานมากเกินไปจะเป็นการลดแรงจูงใจให้กับพนักงานคนอื่น ๆ เช่นกันหากไม่มีการใช้มาตรการที่เหมาะสม

จะเอาชนะการขาดงานและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเป็นประจำได้อย่างไร?

โปรดจำไว้ว่าแม้ว่าคุณจะอนุญาตให้พนักงานของคุณเพลิดเพลินไปกับอุปกรณ์ที่มีเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมก็ตาม ระบบล่วงหน้า ในที่ทำงานและเสนอค่าตอบแทนที่ดีเว้นแต่จะมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่กล่าวถึงด้านล่างนี้เพียงไม่กี่แห่งที่คุณพร้อมให้บริการสำหรับพนักงานของคุณผลผลิตอาจได้รับผลกระทบในทางลบ

ด้านล่างนี้เป็นวิธีการบางอย่างที่คุณสามารถทำให้คนงานเข้ามาทำงานได้บ่อยครั้ง ตรวจสอบพวกเขา

1. ทำให้พนักงานมีบรรยากาศที่เป็นมิตร

ก่อนอื่นสิ่งสำคัญคือคุณต้องสนุกกับงานของคุณ ไม่ควรเป็นงานทดสอบหรืองานอื่น ๆ อีก 9 ถึง 5 งานที่คุณกำลังทำเพื่อประโยชน์ของมัน

แม้ว่าคุณจะเป็นสมาชิกที่มีรายได้เพียงคนเดียวในครอบครัว แต่คุณต้องรักงานของคุณ และในส่วนของนายจ้างเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาที่จะต้องเห็นว่าบรรยากาศของสำนักงานนั้นเป็นมิตร

2. กำหนดเวลาสำนักงานที่ยืดหยุ่น

ทุกวันนี้คุณจะพบว่าสำนักงานเกือบทุกแห่งมีการกำหนดเวลาสำนักงานที่ยืดหยุ่น

30 กรกฎาคม เข้าสู่ระบบ

และแนวคิดของการทำงานจากที่บ้านก็เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่มีการเปิดตัวในตลาด

ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความยืดหยุ่นในการกำหนดเวลาของพนักงาน

3. รับรู้และให้รางวัลกับความพยายาม

ราศี 22 ก.พ

หากพนักงานคนใดทำผลงานได้ดีมากก็เป็นเรื่องที่ดีเสมอ แสดงกำลังใจและชื่นชม . อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ต้องทำเป็นประจำไม่ใช่นาน ๆ ครั้ง

นอกจากนี้แนวคิดเรื่อง“ พนักงานเดือน” หรือ“ พนักงานแห่งปี” จะช่วยส่งเสริมขวัญและกำลังใจของพนักงานได้เป็นอย่างดี

สามารถเสนอชื่อนี้พร้อมกับสิ่งจูงใจเป็นเงินสดซึ่งจะเป็นแรงผลักดันให้พนักงานทุกคนได้รับแรงจูงใจนั้นและจะทำงานได้ดีขึ้น

4. เชิญข้อเสนอแนะและข้อคิดเห็นจากพนักงาน

ในฐานะนายจ้างคุณมีสิทธิ์ตัดสินพนักงานของคุณ ในทำนองเดียวกันพวกเขาก็มีสิทธิ์ที่จะตัดสินคุณเช่นกัน และในฐานะทีม HR คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะยอมรับข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะ (ทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ) ของพนักงาน

วิธีนี้จะช่วยให้คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชาผู้บริหารระดับสูงและเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของคุณ

5. เชิญชวนให้มีความคิดและสนับสนุนให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ

มีความสำคัญเท่าเทียมกันที่จะรวมพนักงานของคุณไว้ในการอภิปรายและการตัดสินใจใด ๆ ที่คุณอาจต้องดำเนินการภายในสำนักงานของคุณและในสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณ

ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะรู้สึกว่าพวกเขามีความสำคัญเท่าเทียมกันและมุมมองของพวกเขาก็สำคัญเช่นกันและถูกนำมาพิจารณาด้วย ด้วยวิธีนี้ความรับผิดชอบของพนักงานจึงเพิ่มขึ้นอย่างน่าทึ่ง

สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดการทำงานเป็นทีมมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่ง ท้ายที่สุดผู้เชี่ยวชาญมีความเห็นและมีความเห็นว่าความหมายของ TEAM คือ“ ร่วมกันประสบความสำเร็จมากขึ้น”

6. มีห้องเล่นเกมที่สำนักงานเพื่อการผ่อนคลาย:

การสร้างห้องเล่นเกมที่สำนักงานเป็นวิธีหนึ่งที่น่าสนใจ แต่ถูกมองข้ามในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขาทำงาน พนักงานใช้ความพยายามอย่างมากในการทำงานและแม้ว่าสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท แต่ก็อาจนำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายอย่างรุนแรงและการลดลงของผลผลิต

ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณสามารถตอบโต้ได้ด้วยการสร้างห้องเล่นเกมเพื่อให้พนักงานได้ผ่อนคลายและล้างพิษในสมองเพื่อให้มันสดชื่น หนึ่งในเกมยอดนิยมสำหรับออฟฟิศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจสตาร์ทอัพคือ Ping Pong ฉันพบว่าพนักงานชอบเล่นปิงปองและสนุกกับการท้าทายตัวเองเพื่อให้รู้ว่าใครเก่งที่สุด

ดังนั้นคุณสามารถเริ่มต้นโดย ซื้อโต๊ะสำหรับห้องเล่นเกมในสำนักงานของคุณ และจัดการแข่งขันรายเดือนสำหรับพนักงานและหากคุณต้องการคุณสามารถให้รางวัลผู้เล่นอันดับต้น ๆ ที่ปรากฏตัวทุกเดือน หลังจากนั้นคุณสามารถซื้อเกมอื่น ๆ เช่นโต๊ะ Foosball, Playstation 4, Scrabble, e.t.c.

แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ: