10 ข้อผิดพลาดร้ายแรงที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องหลีกเลี่ยง
กระแสการเงินทวีความรุนแรงอย่างมากจนทำให้องค์กรต่างๆต้องลดขนาดพนักงานลงและในสถานการณ์เช่นนี้การจัดตั้งธุรกิจของคุณเองจะเป็นการดำเนินการที่ชาญฉลาดแทนที่จะมองหาอาชีพที่กระตือรือร้นที่คุณอาจไม่มีทางค้นพบ อย่างไรก็ตามในกระบวนการจัดตั้งธุรกิจใหม่มีโอกาสสูงที่ความผิดพลาดทั้งรายใหญ่และรายย่อยอาจเกิดขึ้นซ้ำ ๆ โดยผู้ประกอบการที่ไม่มีประสบการณ์ซึ่งอาจเผชิญกับความสูญเสียที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้เนื่องจากสาเหตุหลายประการที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เช่นทรัพย์สินที่ขาดการบริหารงานที่ไม่มีความเชี่ยวชาญหรือ ไม่มีเงินทุนเพียงพอ
น่าเศร้าที่สิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยในธุรกิจใหม่โดยเฉพาะกับผู้ประกอบการที่คิดว่าพวกเขารู้ทุกอย่างและสามารถทำอะไรคนเดียวได้โดยไม่ต้องมีคำแนะนำใด ๆ เลย ความคิดและความคิดของพวกเขาอาจจะยอดเยี่ยมและพวกเขาอาจจะทำงานหนักเกินไป แต่พลาดกลยุทธ์บางอย่างที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จก็สามารถทำให้ธุรกิจของพวกเขาตกต่ำลงได้ ดังนั้นหากคุณไม่ต้องการอยู่ท่ามกลางผู้แพ้คุณต้องพยายามหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดร้ายแรงเหล่านี้ที่ผู้อื่นทำบ่อยๆ:
สารบัญ
- 1. เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรธุรกิจที่ไม่เหมาะสม
- 2. ยอมรับโครงการทางธุรกิจที่ไม่สามารถจัดการได้
- 3. การไล่ตามเป้าหมายทางธุรกิจที่ไม่ชัดเจน
- 4. การมีส่วนร่วมในธุรกิจต่างๆ
- 5. ไม่ให้รางวัลตัวเองด้วยเงินเดือนโบนัสและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ
- 6. ไม่ให้คุณค่ากับค่านิยมพื้นฐานขององค์กร
- 7. ไอเดียของคุณต้องขายได้
- 8. ไม่มีแผนธุรกิจและกลยุทธ์การตลาดที่เหมาะสม
- 9. ไม่ต้องการคำอธิบายลักษณะงานที่เฉพาะเจาะจง
- 10. อย่าเพิ่งพูด แต่นำไปปฏิบัติ
1. เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรธุรกิจที่ไม่เหมาะสม
มีผู้ประกอบการจำนวนมากที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจ แต่ในไม่ช้าพวกเขาก็ต้องเผชิญกับความโชคร้ายเนื่องจากธุรกิจเจ้าของคนเดียวซึ่งพวกเขาคิดว่ามีความรอบรู้ทางการเงินอย่างมาก ไม่ว่าในกรณีใดปัญหาที่อันตรายของธุรกิจประเภทนี้ก็คือคุณอาจสูญเสียความมั่งคั่งทั้งหมดที่คุณเคยอ้างว่ามีในกรรมสิทธิ์ของคุณไปในทันทีเพราะความผิดพลาดง่ายๆ เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้นกับคุณคุณต้องเลือกประเภทธุรกิจที่เหมาะสมเช่น:
- ไปหาหุ้นส่วน
- เลือก บริษัท รับผิด จำกัด
- เลือก บริษัท
คุณควรรับคำปรึกษาจากที่ปรึกษากฎหมายซึ่งจะช่วยคุณในการเลือกองค์กรธุรกิจที่ดีที่สุด
2. ยอมรับโครงการทางธุรกิจที่ไม่สามารถจัดการได้
เมื่อคุณตั้งค่าธุรกิจและเริ่มรับโครงการคุณต้องหลีกเลี่ยงการทำโครงการมากกว่าที่จะจัดการได้จริงเพราะหากคุณทำงานหนักเกินไปคุณอาจไม่สามารถดำเนินการทั้งหมดให้เสร็จได้ทันเวลาซึ่งจะส่งผลให้สูญเสียผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไป ดังนั้นคุณต้องพยายามยอมรับโครงการที่คุณสามารถจัดการได้อย่างง่ายดายและได้รับผลกำไรของคุณเมื่อเสร็จสิ้น
ราศี 24 ก.พ
3. การไล่ตามเป้าหมายทางธุรกิจที่ไม่ชัดเจน
282 เทวดาหมายเลข
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดอีกประการหนึ่งของผู้มีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจใหม่ ๆ คือการไล่ตามเป้าหมายทางธุรกิจที่ไม่ชัดเจน หากคุณไม่เข้าใจเหตุผลเบื้องหลังการดำรงอยู่ของธุรกิจพันธมิตรทางธุรกิจของคุณจะผ่านพ้นไปได้อย่างไร คุณต้องมีความเข้าใจและข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับธุรกิจของคุณเพื่อเข้าถึงตลาดเป้าหมายกลุ่มองค์กรของคุณและผู้ร่วมทุนของคุณ คุณต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:
- เพื่อให้มีวิสัยทัศน์ที่สมเหตุสมผลคุณจะต้องแสดงพันธกิจที่ชัดเจน
- พูดถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคุณอย่างชัดเจน
- คุณต้องจำไว้ว่าวัตถุประสงค์ของคุณสามารถทำได้
- ภารกิจที่ชัดเจนจะกล่าวถึงวัตถุประสงค์ของการดำรงอยู่ของ บริษัท ของคุณ
4. การมีส่วนร่วมในธุรกิจต่างๆ
ผู้ประกอบการรายใหม่ส่วนใหญ่ไม่อดทนที่จะเริ่มต้นธุรกิจใหม่ในขณะที่; พวกเขาวางแผนที่จะดำเนินธุรกิจมากกว่าหนึ่งประเภทในเวลาเดียวกัน ผู้ประกอบการเหล่านี้ไม่ได้ให้ความสำคัญกับธุรกิจของตนแม้แต่รายเดียวและแทบรอไม่ไหวที่จะเห็นหนึ่งในนั้นประสบความสำเร็จ การเป็นเจ้าของธุรกิจที่ล้มเหลวมากกว่าสองธุรกิจไม่ใช่ที่ที่ความมั่งคั่งของคุณอยู่ แต่การเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมั่งคั่งคือความสำเร็จที่เหลือเชื่อของคุณ
5. ไม่ให้รางวัลตัวเองด้วยเงินเดือนโบนัสและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ
ผู้ประกอบการส่วนใหญ่คิดว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องรวมเงินเดือนหรือส่วนแบ่งรายได้ในแต่ละเดือนเป็นค่าใช้จ่ายรายเดือนและตัดสินใจที่จะพอใจกับสิ่งที่พวกเขาจะได้เมื่อสิ้นเดือนจากรายได้รวมของพวกเขา แต่แนวทางนี้ เป็นเรื่องที่ผิดอย่างยิ่งเนื่องจากคุณต้องให้รางวัลตัวเองด้วยเงินเดือนโบนัสและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ ที่เหมาะสม
6. ไม่ให้คุณค่ากับค่านิยมพื้นฐานขององค์กร
ค่านิยมพื้นฐานขององค์กรของคุณชี้นำวิธีการดำเนินธุรกิจประจำวันของคุณ การสร้างค่านิยมหลักสำหรับองค์กรและสำหรับพนักงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญที่จะได้รับผลสัมฤทธิ์ โปรดจำไว้ว่าคุณไม่ควรยึดมั่นในค่านิยมหลักขององค์กรและพนักงานของคุณเพียงเพื่อเงิน แต่สิ่งเหล่านี้จะต้องอยู่ในลำดับความสำคัญสูงสุดของคุณ
7. ไอเดียของคุณต้องขายได้
เมื่อเราพูดถึงไอเดียคุณต้องจำไว้ว่าไอเดียของคุณควรแคบลงและเมื่อทำเสร็จแล้วคุณควรยืนยันว่าไอเดียของคุณขายได้ คุณอาจกระตือรือร้นเกี่ยวกับความคิดบางอย่างมาก แต่ก็ไม่ถือว่าเป็นความคิดที่ชาญฉลาด ความคิดของคุณต้องขายได้ซึ่งหมายความว่ามันต้องเป็นสิ่งที่อยู่ในความต้องการ ผู้คนควรต้องการสิ่งที่คุณเสนอให้กับพวกเขา สองสิ่งที่คุณต้องมีเพื่อให้ไอเดียของคุณประสบความสำเร็จคือ:
- ควรเป็นสิ่งที่คุณเชี่ยวชาญ
- ควรเป็นสิ่งที่คุณกระตือรือร้น
8. ไม่มีแผนธุรกิจและกลยุทธ์การตลาดที่เหมาะสม
การขาดกลยุทธ์ทางการตลาดที่เป็นไปได้นั้นถือเป็นความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เกิดจากผู้มีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจรุ่นใหม่ในปัจจุบัน ผู้ประกอบการเหล่านี้ตั้งธุรกิจใหม่โดยไม่ได้ทำกลยุทธ์ทางการตลาดและแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ นี่เป็นวิธีที่ไม่ถูกต้องในการจัดการกับธุรกิจใหม่ การมีกลยุทธ์ทางการตลาดที่น่าสนใจและแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะช่วยคุณในการปรับปรุงธุรกิจของคุณเพราะคุณจะมีวิธีที่เป็นระเบียบและมีโครงสร้างในการติดตามและได้รับความสำเร็จ แผนธุรกิจและกลยุทธ์การตลาดช่วยคุณใน:
- รู้และรับทราบว่าอะไรคือแหล่งที่มาของรายได้และจะนำไปใช้จ่ายอย่างไร
- คุณจะมีความสามารถในการบันทึกรายได้ของคุณตามที่คุณทราบจากกลยุทธ์และวางแผนว่ารายได้ของคุณควรใช้จ่ายที่ไหน
9. ไม่ต้องการคำอธิบายลักษณะงานที่เฉพาะเจาะจง
หากคุณกำลังจะจัดตั้งธุรกิจใหม่คุณต้องมีทีมงานมืออาชีพอยู่ด้วยซึ่งจะต้องรับผิดชอบหลายอย่าง อย่างไรก็ตามหากคุณจ้างคนโดยไม่รู้ว่า บริษัท ของคุณต้องการคนประเภทใดสิ่งนี้จะเป็นไปไม่ได้เลยที่คุณจะหาคนที่เหมาะสม ดังนั้นคุณต้องมีรายละเอียดงานที่เหมาะสมก่อนที่จะเริ่มกระบวนการจ้างงาน ทำสิ่งต่อไปนี้:
- รายการชุดทักษะที่จำเป็น
- รายชื่อคุณสมบัติที่ต้องการ
- ความรับผิดชอบที่ดำเนินการโดยบุคคล
10. อย่าเพิ่งพูด แต่นำไปปฏิบัติ
นี่เป็นข้อผิดพลาดสุดท้ายที่ผู้ประกอบการทำ ผู้มีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจรุ่นเยาว์เหล่านี้เพียงแค่พูดคุยเกี่ยวกับความคิดทางธุรกิจของพวกเขานั่นคือเหตุผลที่มันเป็นนวัตกรรมและสามารถนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโลกธุรกิจอย่างไรก็ตามพวกเขาไม่ได้ทำอะไรเพื่อใช้ความคิดของพวกเขาและด้วยเหตุนี้ความคิดจึงกลายเป็นเพียงสิ่งที่เพ้อฝันไปวัน ๆ หากคุณยังไม่พร้อมที่จะเริ่มต้นสิ่งที่เป็นประโยชน์ไม่มีเหตุผลที่จะพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจกับผู้อื่น
คุณไม่ควรพูดเกี่ยวกับธุรกิจมากพอจนกว่าคุณจะพร้อมที่จะนำความคิดของคุณไปใช้อย่างเต็มที่ ไม่ว่าความคิดทางธุรกิจของคุณจะยอดเยี่ยมแค่ไหน แต่ก็ไม่ใช่ธุรกิจจนกว่าจะมีการตั้งค่าเป็นที่ยอมรับและเป็นจริง ดังนั้นให้เริ่มใช้ความพยายามในการนำความคิดทางธุรกิจของคุณไปใช้เพื่อดูว่าสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่
แบ่งปันกับเพื่อนของคุณ:
เกมส์ลูกบอลเด้งดึ๋งสำหรับเด็ก